1. Simulación de escenarios estratégicos comerciales: Este módulo es hecho a la medida del negocio e integra la posibilidad de crear "what-if" escenarios para detectar impactos en saturación de líneas de producción, evaluar demandas de volúmenes proyectadas del mercado, los niveles de productividad de líneas y su impacto para anticipar inversiones estratégicas de CAPEX . El módulo está diseñado para añadir o eliminar líneas de producción, agregar productos, integrar herramientas con todos su caracterización técnica. El módulo carga también toda la información existente en los ERP y habilita la posibilidad de editar parámetros

     2. Compras operativas: El módulo de compras operativas visualiza más de 300 indicadores en compras, incluyendo “lead times” administrativos, gestión de proveedores, lead times de re-abastecimiento, entregas a tiempo, calidad de productos, variación de precios, impacto de las negociaciones en la cuenta de resultados, etc. El módulo es un “plug & play” complementario a los    ERP´s (SAP, ORACLE, etc.), que extrae y procesa todas las transacciones de las compras en tiempo real a nivel item para materia prima, consumibles, servicios, repuestos, etc. El módulo tiene mas de 500 vistas de la data ese puede adaptar a las necesidades del cliente y su infraestructura de abasto

     3. Producción: El módulo es diseñado a la medida para sistemas integrales de producción, incluyendo el seguimiento de cada etapa productiva y estación del sistema productivo, construyendo información analítica, trends, proyecciones estadísticas, paretos de calidad,  correlaciones, histogramas de variabilidad del output y “through- put” del sistema productivo a partir de las mediciones base de sensores en el piso. Dado que es posible integrar una programación estadística con idiomas como “R”, es posible construir y visualizar la interpretación de la data hecha a la medida, incluyendo también objetivos, desviaciones, alarmas y mensajería de alerta a través de la plataforma

     4. Gestión de inventarios: Éste módulo incluye una gestión integral de sistemas multi-inventarios que evalúa coberturas por cliente, tipos de SKU´s, etc., así como los embarques y su cumplimiento a la demanda establecida,  para evitar caer en desabastecimiento hacia clientes o etapas de producción posteriores. Analiza de igual forma la variabilidad de la demanda de los clientes, tanto desde el punto de vista de cambios en la planificación de la demanda, así como en la dispersión entre los SKUs requeridos,  para anticipar bases de planificación reales que puedan impactar la cadena de abasto. También integra alarmas visuales y comunicación a operadores en casos críticos generadas por desviaciones de objetivos de cumplimiento. Integra un motor de búsqueda de temas, clasificados por la nomenclatura propia de la empresa o por el sistema normalizado de las Naciones Unidas, ya hoy un estándar internacional para clasificación de productos y servicios a nivel internacional.

     5. MCG-Robot-AI Capital Neto de Trabajo: La gestión del Capital Neto de Trabajo es operado por un Robot desarrollado con métodos de  inteligencia artificial que de forma autónoma, reconoce patrones de consumo y adapta de forma dinámica los Min/Max, inventarios de seguridad, para impactar el capital Neto de Trabajo, pero garantizando que no sucederá un stock out.

     6. Módulo Financiero: Éste módulo es hecho a la medida e integra la simulación de resultados financieros (Cuenta de resultados), a partir de los factores clave operativos del sistema productivo. Los clientes activan éste módulo en los primeros días de la producción y pocos días antes del cierre del mes, para estimar el impacto financiero al final del mes, dada la variabilidad de los factores clave de producción. Integra todo un sistema de interpretación visual de las trayectorias de los factores que determinan el impacto financiero, como los consumos históricos de energía eléctrica, variabilidad y productividad de la fuerza laboral, indicadores clave de OEE, etc. para generar estimaciones anticipadas del impacto financiero de la operación al finalizar el mes. Los factores que se integran son diferentes en cada sistema productivo