Reestructuraciones y modernizaciones corporativas de la cadena de abastecimientos en empresas industriales

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Descripción: El principal componente en nuestros programas de reestructuración de la cadena de abastecimientos se enfoca en la renegociación de todas las categorias de compras de la empresa: Materia Prima. CAPEX, Herramentales, Refacciones y materiales de consumo indirectos, servicios y CAPEX. Los resultados de nuestros programas de renegociación típicamente sobrepasan la relación de 10:1 a la inversión completa en nuestros servicio de consultoría

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Descripción: Nuestro equipo de tecnología trabaja muy estrechamente con el área de IT del cliente para generar una infraestructura de información en tempo real en nube sobre todos los aspectos clave de la cadena de abastecimientos: pronostico de ventas, planificación de procesos logísticos, historial y movimientos de inventarios en todos los SKUs de almacenes del sistema, transacciones de requisiciones, pedidos de compra, releases, blanket odres, etc. El objetivo es mantener esa información actualizada a diario para poder tomar decisiones clave durante todo el proceso de abasto. MCG ha creado rutinas de extracción y procesamiento de datos para una variedad de ERPs corporativos

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Descripción: La información cargada en la nube se concentra en un Data-Warehouse a través de el diseño muy detallado de un modelo de datos y "queries" que transforman las tablas de data de los cubos en información procesable utilizando paquetes comerciales de inteligencia de negocios como Power Bi, Tabloo, etc. para visualizar el comportamiento dinámico y en tiempo real de las métricas. El objetivo es crear una infraestructura inteligente de gestión de toda la cadena con elementos analíticos y alarmas que se disparen al reconocer situaciones atípicas o de riesgo de abastecimientos

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Descripción: Uno de los problemas recurrentes de muchas industrias es mantener actualizados los Mínimos y Máximos de los SKUs ("Stock Keeping Unit") de los almacenes, dado que las piezas en inventarios pueden cambiar su comportamiento de consumo y con ello requerir mas o menos piezas en cada re-orden sobre el tiempo. MCG en colaboración con Improgress ha desarrollado una nueva tecnología en nube para intervenir directamente en los sistemas ERP del cliente en la adaptación de los Mínimos y Máximos de cada SKU, al comportamiento dinámico de su respectivo consumo, utilizando cuatro capas distintas de algoritmos predictivos que dependen de la estructura de movimiento de las piezas (alto, medio y lento movimiento). Estos nuevos métodos son únicos en la industria y pueden llegar a reducir hasta la mitad del valor del inventario y evitar compras innecesarias generando así un alto impacto en el capital neto de trabajo, en la reducción del riesgo de obsolescencia y en la eliminación por completo del riesgo de desabastecimiento ("stock out")

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Descripción: Típicamente en empresas industriales, la codificación de los SKUs de inventario y servicios se desarrolla en muchos casos sin seguir una estructura sistemática y uniforme. Adicionalmente los textos explicativos de los bienes o servicios en las codificaciones mezclan el nombre de la pieza, características del material, hasta códigos de identificación de proveedores, lo que dificulta enormemente encontrar piezas similares o idénticas en un sistema de almacenes. MCG ha desarrollado metodologías ya implementadas en empresas industriales para re-codificar miles de piezas de acuerdo a los principios del código de las Naciones Unidas, código que es de dominio publico en varios idiomas yque se ha establecido como un código estándar de hasta 8 dígitos para identificar toda clase de bienes y servicios